法师的“核心竞争力”
原创： 宗道法师 编辑部de故事 2016-06-22
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法师的“核心竞争力”
文\宗道法师
最近常被人问说究竟是被什么画砸得脑袋，怎么突然文如泉涌了？问者大有希望我把画寄给他也砸一砸脑袋的意思。
之前确实至少有一年没有动笔写任何东西，一方面是自己给自己找了个理由说忙；另一方面因为翻书越多，越是发现，一切的命题，大大小小，林林总总，不管世间法还是出世间法，不管是圣道还是净土，我们遇到的，想到的，古人实在都说完了；我们没遇到，也想不到的问题，古人也都说完了！岂止是说完了，前人说的比咱透彻精辟多了，何必我又来啰嗦一番？
就在脑袋被砸的前几天的一个晚上，我接到上人的一个电话，临挂电话时，上人忽然说：“很久没有看见你写的文章了。”我说：“编辑部大小繁杂之事太多了，千头万绪，实在无暇动笔。”上人说：“也是，不过这样实在太可惜了，书可以请别人编辑，你把握下方向原则就好了。”我一时也不敢就此答应下来，只好先含糊答说“嗯、嗯”。其实当时说“嗯”的时候也没有真的起念头要写，只是不好直接拒绝慈悲的上人，先这么搪塞下吧。
之前上人也在不同场合，或邮件或电话，几次说过这件事，鼓励法门内法师居士能写的尽量写。之前总是没有上心，但自打接了这通电话，好几天内，这个问题一直萦绕在脑际。
想想也真是，这一年虽放了笔，但其实并没见时间多出来多少，每天忙于非常琐碎的事务：编书、编简报，组稿、校对、打样、印刷，每个环节都十二分的关注；出版书，联系出版社，拟签合同，构思，想书名，写序，编排，封面设计，印制……一个环节也不敢落下；网站、微信更是每篇都得细究，生怕出问题误导大众；此外还有大大小小和师父对接的事务；编辑部内部人员管理还得操心。一年的时间就这么迷迷糊糊地一天天过去了，心比以前更加散乱。虽然看到一本本新书印出来时还是很欣慰，觉得工作做得还算充实。可是，转念细细思量，这些事务真的是一个法师本职所在吗？我的法义水平真的得到了提高了吗？如果法师完全去忙这些事务了，难道让法师去护持居士们潜心学法不成？
越想越不对。
写文章虽然是拾古人牙慧，但终究用现代的语言转述一下，还是能令现代人更好接受一些。我想这也是上人鼓励我们多写的意义所在。
想到这些，我便开始酝酿着要少管事，腾出时间多读书、多写文章了，事务性的工作我尽量让身边有能力的居士去承担。
在过去的这段时间里，我竟发现，没有我干涉那么多，编辑部的运行比前还更有效率了，居士们做事的积极性也充分调动起来了，各自能力得到了很好的发挥。同时，通过我的文章也更能将大家的心凝聚在一起，携同学习，共同进步。
想想，前面一年多的日子里竟始终昧于此理，要不是上人打电话，我还蒙在鼓里呢。学法义、写文章的生活本比管事舒服太多了，这种好日子以前怎么就不会享受呢？真够笨的！以前总认为地球离了我就不转了，哪知其实离了我，地球转得更好。
释迦牟尼佛在世时，他老人家只是讲法，走到哪，讲到哪，并没有开展任何的“法务”，没有搞各种“法会”，但佛的言教影响了历史上亿亿万万的人！因为佛所说法才是佛教核心中的核心！研习法义、说法讲法，输出法义，这些才是法师本职工作，这些才是法师们的“核心人物竞争力。”不然怎么配得起“法师”之“法”这个字呢？论做事，法师能力再强还能超过在世俗红尘中打拼的居士们吗？
虽然说做事也是学法的一部分，通过做事可以砥砺身心扩展心量，但法师们的精力时间毕竟有限，用于做事时间多了，研习法义时间自然就少了。当一个人觉照力不够的时候，纷繁复杂的事务不免让人心烦意乱，使本来散乱的心更散乱。像智者大师那样的一宗开宗祖师级别的人物，临往生前都说：“我不领众，必净六根，损己利人，但登五品……”更何况有的人损己还不一定能够利人，纯粹是因为心浮气躁，闲不住，也坐不住，难以深入法义，才去找很多事来做，这种心态下做事不仅难成，且容易做砸，反生别事。
当然，我这么说并非教各位法师尽量不做事，而是希望大家转变心态。事该做还是要做，学法与做事并行不悖，但重心应该在学法上，做事也应该为学法来服务。应时刻记得法师的“核心竞争力”是学法，不要完全埋首于永远也不可能做完的事务中，信众们是冲着法师身上的“法”来的，法才是根本，是核心，是能引（导），和所引（导），是旗帜，是依归！
这个世界有太多太多会做各种事的人，也有很多很多震世耀目的事业，然而随着时间的迁流，人与事都将消逝而去。唯有纯正深妙的佛法才是这个世界最稀缺的宝藏，唯有佛法才是长久深远的给世人带来解脱大利！法师是专业的修行者，法赖僧传，不靠法师去开掘这佛法宝藏，奉之以芸芸世人，还能靠谁？
